中国市场 AI Marketing Skills 怎么选：
先看任务，不看数量。
最强的通用营销技能库，不一定是最适合中国市场的工作层。这份指南把通用营销覆盖、中国垂直深度、B2B 产品营销判断与跨职能中国市场工作流分开比较。
- OPTIONS
- 04 条路线
- EVIDENCE
- 公开资料
- UPDATED
- 2026-08-31
- BIAS
- 已披露
没有通用冠军，只有当前任务的最小正确匹配。
先看使用者、反复出现的任务，以及 Agent 绝不能自行脑补的市场语境。只有下一项任务确实不同，才增加另一套技能库。
进入或经营中国市场
全球团队需要把中国竞品、定位、本地化、公众号、Campaign 执行与复盘串起来时，优先从 MARKET//SKILLS 的最小工作路径开始。
执行通用增长任务
主要任务是 CRO、SEO、广告、生命周期、文案或分析，并且团队能够提供市场语境时，选择覆盖更广的通用营销技能库。
负责中国 3C 上市
工作集中在数码产品上市、KOL/渠道、创意路线、风险控制和上市后响应时，选择中国 3C 垂直 Copilot。
强化 B2B 产品营销
主要约束是客户事实、定位、信息、销售叙事、上市或赋能，而不是中国市场执行时，选择 B2B PMM 专业技能库。
目录、通用技能库和中国市场专家不是同一种选择。
下面的分层只描述它们对同一安装或采用决策的替代压力，不是热度排行。
通用营销技能库
同样服务技术型市场人与创始人，也采用可安装 Agent Skills，但覆盖大量通用营销任务。
广度强；中国市场语境需要另行提供或补充。中国垂直 Copilot
同样具有中国市场语境，但可能聚焦某个行业、渠道体系、语言或上市模型。
行业匹配时很强；离开该细分后替代性下降。B2B PMM 与增长系统
在研究、定位、上市、内容和衡量上重叠，但服务更广的产品营销或增长经营决策。
专业判断比中国工作链覆盖更重要时可组合使用。目录与对比页
帮助用户发现、评分或安装多个仓库的 Skills，但不直接拥有后续营销方法。
把它们视作分发和发现基础设施，不当作产品竞品。四种选择，对应四种不同的工作约束。
以下描述均锚定到各项目截至 2026-08-31 的官方公开页面。官方页面没有声明的能力记为未知或非主打方向，不擅自写成“不具备”。
MARKET//SKILLS
为全球团队研究、定位、本地化、上市与复盘中国市场提供十个双语工作流。
- 适合
- 进入或经营中国市场的全球团队
- 默认语境
- 中国市场、本地平台与中文交付
- 工作形态
- 独立 Skills 通过明确交接串联
- 选择时机
- 任务横跨洞察、策略、内容、执行与复盘
Marketing Skills
面向技术型市场人与创始人的通用开源技能库，覆盖转化、文案、SEO、分析、增长、销售与策略。
- 适合
- 搭建广覆盖的通用营销工作栈
- 默认语境
- 由使用者提供产品与受众信息
- 工作形态
- 大量相互引用的专业 Skills
- 选择时机
- 获客与转化广度最重要
China Marketing Copilot
面向中国 3C 营销的 Copilot，覆盖上市决策、创意、KOL/渠道、竞品情报、风险和上市后响应。
- 适合
- 中国消费电子营销
- 默认语境
- 中国 3C 品类与上市运营
- 工作形态
- 一个 Copilot 路由到多个专业模块
- 选择时机
- 3C 上市判断与风险控制是核心任务
B2B Marketing Skills
面向客户研究、定位、信息、上市、销售叙事、Demo、客户证据和审核的产品营销工作系统。
- 适合
- B2B SaaS 产品市场人、创始人与 GTM 团队
- 默认语境
- B2B 产品与客户事实
- 工作形态
- PMM 路由器加专业 Skills
- 选择时机
- 定位与 GTM 判断是主要约束
这些方案可以组合。全球 B2B 团队可以先用 PMM 技能库固定产品事实，再用 MARKET//SKILLS 处理中国竞品、本地化、公众号和执行交接。但在同时安装前，必须先说明每一项决策由哪套方法负责。
- 01全球团队准备中国市场上市运行中国市场上市路径 ↗
划分本地竞品 → 选择中国市场定位 → 完成 Campaign Brief → 本地化表达 → 复盘结果。
- 02技术型市场人搭建通用工作栈打开通用技能库 ↗
从通用任务覆盖开始，只在具体工作需要时再加入市场专属语境。
- 03中国 3C 团队准备产品发布打开 3C Copilot ↗
围绕创意、KOL、竞品、风险、上市闸门与战情响应使用垂直路线。
- 04B2B PMM 强化客户事实打开 B2B PMM 技能库 ↗
围绕客户证据、定位、信息、销售叙事、上市与证据使用 PMM 技能库。
先测试一个有边界的任务，再安装整套工作系统。
使用公开或合成材料。第一次试跑应证明 Skill 能正确分类市场、暴露证据缺口，并返回可支持决策的交付物，而不只是更长的回答。
npx skills add fffffrost/market-skills --skill research-competitors使用 research-competitors，为一个虚构的全球 B2B AI 产品梳理中国市场替代方案。分开直接竞品、平台原生能力、相邻方案和人工替代路径；引用当前公开来源，标记未知项，最后给出三条定位启示。- 01
边界
直接、相邻、平台原生与替代方案保持分层。
- 02
证据
时效事实带来源与日期，推断和未知项清晰可见。
- 03
决策
输出能够改变一项定位、市场进入或验证选择。
- 04
交接
下一位负责人和下一个 Skill 能拿到明确输入与未决问题。
比较页也应该主动披露自己的边界。
本页面由 MARKET//SKILLS 发布，而 MARKET//SKILLS 也是被比较对象之一。这一利益关系必须清晰可见。
重点事实来自 2026-08-31 读取的项目官方仓库页面。搜索结果和榜单只用于发现候选，不作为最终产品证据。
这是官方公开信息比较，不是所有工作流的同题实测。各方案在相同任务下的真实输出质量仍未验证。
通用技能库、中国垂直专家、相邻 PMM 系统与发现目录保持不同竞争层级。
没有付费排名。MARKET//SKILLS 是本页的焦点产品，安装前仍应由使用者独立检查源码。
安装前先回答这些问题。
01中国市场上市最适合哪种 AI Marketing Skill？
如果全球团队需要把中国竞品、定位、本地化、公众号、Campaign 交接和复盘串起来，可先从覆盖当前决策的最小 MARKET//SKILLS 工作路径开始。中国 3C 团队或以通用增长为主要约束的团队可能更适合其他方案。
02是不是应该直接安装数量最多的营销技能库？
只有当广度本身是约束时才有必要。大技能库能覆盖更多任务，但仍需要团队提供中国市场的受众、平台、证据、语言、负责人和审批规则。
03可以组合两套 Marketing Skills 吗？
可以，但要按决策划分责任。例如一套负责全球 B2B 定位，另一套负责中国本地化与渠道交接。运行前先消除重复责任。
04Marketing Skills 会替代 MCP 或实时数据吗？
不会。Skill 保存方法；MCP、连接器、浏览器和文件提供数据或动作。权限与不可逆发布决定仍应由人控制。
准备进入中国市场？先跑一条有证据边界的工作流。
只安装竞品研究 Skill，用合成材料试跑并检查输出；方法通过验收后，再扩展到定位或本地化。