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TASK PACKAGE / OPEN SKILLS

活动推广

为活动推广选择合适的营销 Skill,按已有材料调整步骤,查看输入、交接和适用边界,导出可在自己的 Agent 中执行的完整任务包。

TASK → SKILLS → HANDOFF

从你的任务开始。

正在检查 AI 服务

说清你要交付什么。选好 Skill、看清交接,再把完整执行包带到自己的 Agent。

你已经有的材料

已勾选的研究、定位与 Brief 将跳过对应步骤;需要重做请取消勾选。

AI 选型会将任务概述、材料选项和补充回答发送给 DeepSeek。具体工作文件留在你自己的 Agent 中。

也可以直接选择一条路径

拿到能直接带走的方案。

  1. 当前任务需要的 Skill
  2. 材料清单、顺序与交接
  3. 完整 Markdown 执行包

由你自己的 Agent 执行,每一步都有明确交付和检查点。

MODEL RUN / 2026-09-05 / 02 REPEATS

活动推广:Brief → 推广排期 → SOP

审阅结论:需要修改后使用

使用合成中文材料真实调用 DeepSeek API。测试程序读取 Skill 正文和引用,逐步传递草稿;没有联网取证,也未在已安装的 Codex、Claude Code 或 Cursor 中实测。以下为 Codex 审阅记录,尚无市场负责人验收。

MODEL
deepseek-v4-flash
SKILL VERSION
2.0.0
每轮总耗时
76s / 82s
  • 两次 SOP 输出保留了场地、讲师和报名链接待确认,并区分目标到场人数与实际结果。
  • 每次运行的 Brief 和推广计划都触及 4500 输出 Token 上限,被截断后仍传给下一步。这两条链路不能判为完整通过。
  • SOP 加入了原材料没有的 18:00 报名截止时间;首次还提出需要电话号码的跟进,超出了已给定报名字段。应拒绝截断交接并逐项检查新增规则。
查看固定输入材料

合成测试材料,非真实客户。为栖云协作筹备 2026-10-17 14:00-17:00 上海线下客户沙龙;场地尚未确定,不得编造地址。60 个席位,目标 45 人到场,这是计划并非结果。预算 12000 元。目标读者:中国 B2B 软件企业市场负责人。议题:活动材料交接与团队协作。报名截止 2026-10-14,报名链接未定,活动负责人林、推广负责人陈、内容审核负责人周,姓名均合成。渠道仅现有客户邮件与自有公众号,不投广告、不抓取个人联系方式。报名只收姓名、公司、工作邮箱和参加意愿,不收身份证;保留期限待负责人确认。需要六周推广排期、职责交接、报名到现场的 SOP 与 Mermaid 流程图。讲师尚未确认;列为待办,禁止使用背书。材料审批尚未发生,模拟交接只继续草案,不标为已批准;活动未发生,禁止产出复盘效果。

查看输出片段(未修改原文)
# 栖云协作 2026 上海线下客户沙龙 · SOP 流程图

> **状态声明**:本文件为合成测试材料,基于模拟场景编制。所有姓名均为合成数据。场地、报名链接、讲师均未确认,不得编造。材料审批尚未发生,本文件仅为草案交接,不构成任何形式的批准或背书。活动未举办,禁止产出复盘效果。实际发布与执行须待相关审批通过后进行。


## 一、假设与未决规则

### 1.1 已确认事实

| 项目 | 内容 | 来源 |
|---|---|---|
| 活动名称 | 栖云协作 2026 上海线下客户沙龙(暂定) | 业务方 |
| 活动类型 | 线下客户沙龙(B2B 小规模深度交流) | 业务方 |
| 日期 / 时间 | 2026-10-17(周六)14:00-17:00 | 业务方 |
| 地点 | 上海(具体场地待确认,禁止编造地址) | 业务方 |
| 容量 | 60 席 | 业务方 |
| 到场目标 | 45 人(75% 到场率)——计划而非结果 | 业务方 |
| 预算 | 12,000 元 | 业务方 |
| 报名截止 | 2026-10-14 18:00 | 业务方 |
| 目标读者 | 中国 B2B 软件企业市场负责人(现有客户) | 业务方 |
| 议题 | 活动材料交接与团队协作 | 业务方 |
| 渠道 | 仅现有客户邮件 + 自有公众号;不投广告、不抓取个人联系方式 | 业务方 |
| 报名字段 | 姓名、公司、工作邮箱、参加意愿;不收身份证 | 业务方 |
| 负责人 | 活动负责人林、推广负责人陈、内容审核负责人周 | 合成数据 |

### 1.2 未决规则(禁止编造)

| # | 未决事项 | 负责人 | 截止时间 | 影响 | 状态 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 场地确认(含地址、容量、设备) | 林 | 9/14 | 影响邀请函与确认邮件内容 | 未开始 |
| 2 | 报名链接生成 | 陈 | 9/23 | 影响邀请邮件发送 | 未开始 |
| 3 | 讲师确认 | 林 | 9/28 | 影响议程定稿与宣传内容 | 未开始 |
| 4 | 报名数据保留期限 | 林(咨询合规) | 9/14 | 影响报名页隐私说明 | 未开始 |
| 5 | 增购目标确认 | 林(咨询销售) | 9/14 | 影响会后跟进策略 | 未开始 |
| 6 | 邮件系统历史数据导出 | 陈 | 9/14 | 影响 KPI 基线设定 | 未开始 |
| 7 | 公众号历史数据导出 | 陈 | 9/14 | 影响 KPI 基线设定 | 未开始 |

### 1.3 关键假设

| # | 假设 | 说明 |
|---|---|---|
| 1 | 报名表单为 H5 页面 | 具体技术方案待确认 |
| 2 | 邮件系统支持自动发送确认邮件 | 具体能力待确认 |
| 3 | 现场签到方式为扫码或报姓名 | 具体方案待确认 |
| 4 | 报名后台支持导出名单 | 具体功能待确认 |
| 5 | 短信渠道可用性未确认 | 临门提醒暂以邮件为主 |


## 二、主路径工作表

| 序号 | 负责人 | 输入 | 动作 | 输出 / 记录 | 下一步 |
|---|---|---|---|---|---|
| S1 | 用户 | 邀请邮件 / 公众号推文 | 点击报名链接,填写姓名、公司、工作邮箱、参加意愿 | 报名记录(H5 表单) | S2 |
| S2 | 系统 | 报名记录 | 自动发送报名确认邮

此处仅展示片段;下载记录包含所有完整响应,包括被截断的输出。

下载两次运行的输入、输出与版本哈希 ↓

补充复测:缩小每步输出范围

同一材料再运行两次,明确每步只交付当前产物,并将上限调为 6500 输出 Token,所有响应均正常结束。这是测试程序配置变化,没有修改 Skill 版本,也不能外推为普遍效果提升。

截断已解决,但电话跟进、CRM 使用假设和未批准的 30 天保留规则仍进入 SOP。模型自检声称通过,审阅结果与之不符。

下载两次补充复测的原始记录 ↓

这些运行展示需要审核的地方,不证明客户效果、流量增长、相对通用 Agent 的优势,也不代表包含这些 Skill 的所有组合都已验证。

开始前看清这几件事

准备材料

  • 活动目标、日期、形式与目标受众
  • 渠道、合作伙伴、销售与内容资源
  • 报名、到场和会后跟进的定义

保留人工判断

  • 确认目标、资源和时间表现实可行
  • 由各环节负责人确认交接、审批与应急路径

检查实际交付

逐步核对事实和交接,取得真实结果后才进入复盘。安装兼容不代表已经验证模型效果。

查看方法示例 →